Kết quả tìm kiếm

  1. C

    4 cách tạo môi trường làm việc công bằng, chuyên nghiệp

    Nguồn: truesuccess.asia/blog/moi-truong-lam-viec-cong-bang-2/ Môi trường làm việc công bằng sẽ càng củng cố mong muốn của các nhân viên có mong muốn gắn bó "đường dài" với doanh nghiệp. Nơi họ sẽ nhận lại những thành quả xứng đáng với những nỗ lực họ đóng góp cho doanh nghiệp. Dựa vào những...
  2. C

    Quản lý cảm xúc bản thân để lãnh đạo bản thân thành công

    Nguồn: truesuccess.asia/blog/quan-ly-cam-xuc-ban-than/ Quản lý cảm xúc bản thân là kỹ năng có thể nói là khó thực hiện nhất với mỗi người. Vì khi ta thấy quá hưng phấn hoặc quá căng thẳng thì ta sẽ bộc phát những cảm xúc của bản thân mà không kìm lại được. Trong trường hợp này, chúng ta sẽ vô...
  3. C

    Khoá đào tạo năng lực nhân sự - khai mở tiềm năng nhân sự

    Nguồn: truesuccess.asia/blog/khoa-dao-tao-nang-luc-nhan-su/ Khoá đào tạo năng lực nhân sự là giải pháp mà doanh nghiệp nên chọn khi có những khó khăn trong nhân sự và văn hoá doanh nghiệp. Một khoá đào tạo phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp bước qua các thử thách, thành công và xác định rõ con đường...
  4. C

    3 vấn đề “chí mạng” trong quản lý nhân sự hiện nay

    Nguồn: truesuccess.asia/blog/quan-ly-nhan-su/ Quản lý nhân sự là vấn đề lớn và lâu dài của người lãnh đạo. Đặc biệt khi doanh nghiệp với kinh nghiệm quản lý và nguồn lực hạn hẹp thì còn khó khăn hơn nữa khi khó mà biết hết tất cả những gì sẽ xảy đến. Đối với doanh nghiệp mới phát triển về tiềm...
  5. C

    Lãnh đạo bản thân – Kỹ năng tối quan trọng của doanh chủ

    Nguồn: truesuccess.asia/blog/lanh-dao-ban-than/ Lãnh đạo bản thân là nền tảng cần thiết và quan trọng nhất tạo nên thành công lâu dài. Doanh chủ là người ảnh hưởng tới rất nhiều lĩnh vực khác nhau thì kỹ năng lãnh đạo lại cần phải được rèn luyện. Bài viết dưới đây True Success sẽ cung cấp rất...
  6. C

    “Kích thích” nhân sự chủ động làm việc hiệu quả

    Nguồn: truesuccess.asia/blog/nhan-su-chu-dong/ Nhân sự chủ động là một trong các nguồn lực vàng để doanh nghiệp tăng trưởng nhanh hay ít nhất là bứt phá. Tuy nhiên, điều này là một thách thức lớn với khả năng quản lý của Người lãnh đạo: Làm thế nào để nhân sự không trong trạng thái thụ động...